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广灵金隅水泥召开年度营销工作研讨会编制

2020-11-18 16:14:44来源:励志吧0次阅读

广灵金隅水泥召开年度营销工作研讨会

广灵金隅水泥公司近日召开2014年度销售工作研讨会,深入研究市场,全面部署2014年生产过程管理及服务协调工作。公司领导、相关部室人员,水泥经贸公司宣化分公司经理、书记及业务员共商大计,拉开新一年营销战幕。

与会人员重点对市场销售络布点、产品品种销售比例、水泥发运及围绕过程服务等进行了梳理,并结合全国经济形势、行业形势,依据2014年区域产能及市全市法院受理行政案件呈逐年上升趋势。2013年全市法院受理各类行政案件首次突破1万件场供需实际及2013年销售工作的不足,对区域营销策略进行了分析,对营销工作进行了全局布置。

会议指出,销量是企业效益最大化的重要保证。随着市场的不断拓展,公司营销模式将以乡镇为依托,以民用市场为主战场,以重点工程为突破口,充分发挥销售和发运各环节统一协同能力,加强绩效考核力度,提高市场调控应变能力,力争效益最大化,树企业良好品牌形象。会议强调,2014年经济形势不容乐观,环保压力、产能过剩形势更为严峻,各岗位务必指标明确、职责清晰、发运顺畅、服务到位,促进产品销量逐步递增,实现企业效益最大化。

会议要求重点做好四个方面的工作:一是销售为第一要务,关键是各部门领导要重视,全员抓销售,从对手手中抢饭吃,要将“销售压倒一切”贯穿各环节,为销售服好务;二是步调一致,充分发挥品牌、质量、服务优势,形成合力;三是加强生产管理,生产上加大科技创效力度,保证设备运转率,努抱着救生圈。雨太大力提高产品质量、降低成本;四是满足市场个性化需求,注重产品包装质量,提高服务质量。

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